Jaa:
Jaa Facebookissa
Jaa Twitterissä

Jätä yhteystietosi, niin kuulet lisää.
 

Sähköpostiosoitteesi:
 
LÄHETÄ EI KIITOS

 

Kunteko-blogi

Saatko tehdä työtä omana itsenäsi?

Työelämäasiantuntija Merja Hyvärinen

Suomessa kaikilla on oikeus saada töitä ja tehdä niitä omana itsenään ilman, että joutuu syrjityksi tai muita huonommin kohdelluksi henkilökohtaisten ominaisuuksiensa perusteella. Näin määrää laki, mutta käytännön tasolla tämän oikeuden toteutumisessa on valitettavasti vielä paran...

Lue lisää

Muuttiko koronaepidemia henkisen tuen merkitystä työelämässä?

Työelämän kehittämisen asiantuntija Anna Kukka

Koronaepidemia muutti lähes kaikkien työtä ja vaikuttaa monella tavalla työelämään. Työturvallisuuskeskuksen kuntaryhmä selvitti, miten se vaikutti kunta-alan työsuojelun yhteistoimintaan sekä työnantajan ja työntekijöiden yhteistyöhön terveellisen ja turvallisen työn edistämiseksi...

Lue lisää

Tee päivän hyvä teko

Susanna Koivistoinen

Jos jokainen ihminen laittaisi saamansa hyvän kiertämään kolmelle muulle ihmiselle, tulisi maailmasta parempi paikka. Hyvästä seuraa hyvää. Näin Trevor McKinney ajatteli 2000-luvun alun elokuvassa Anna hyvän kiertää. Nyt me yritämme samaa kunta-alalla.

Kunta-alaa – kuten ...

Lue lisää

Uhkaavat asiakaspalvelutilanteet

Työsuojeluvaltuutettu Anne Vuorio

Uhka- ja väkivaltatilanteiden määrä on kasvanut kuntatyössä, näin myös Vantaalla. Loppuvuonna 2018 julkaistujen Kunta10 -tutkimustulosten mukaan edeltävän 12 kuukauden aikana 49 % kaikista Vantaan kaupungin työntekijöistä ilmoitti kokeneensa uhka- tai väkivaltatilanteita. Mää...

Lue lisää

Työyhteisöjen vuorovaikutustaitoihin kannattaa panostaa juuri nyt

Työyhteisövalmentaja Mikko Elomaa

Julkisesta keskustelusta voimme lukea ja asiakkailtamme kuulemme kuinka kuntaorganisaatiot elävät yhtä historiansa suurinta murrosta. Tuottavuutta ja säästöjä haetaan useilla hyviksi koetuilla toimenpiteillä. Toteutetaan uudenlaista valmentavampaa ja osallistav...

Lue lisää

Valmentava johtaminen on yhdessä tekemistä

Toiminnanjohtaja Reijo Siltala

Johtaminen, työn tekeminen ja organisaation kehittäminen ovat oppimista. Positiivista kehitystä syntyy vain yhdessä oppimalla. Edestä johtaminen johtajaa korostaen ei toimi kehittäessä.

Positii...

Lue lisää

Työyhteisöt taklaavat keskeytyksiä uusilla toimintatavoilla

Kehittämispäällikkö Tiina Heusala

Viime vuonna sain olla monessa työyhteisössä edistämässä kognitiivista ergonomiaa. Millaisia käytännön oppeja ja uusia toimintatapoja näistä valmennuksista jäi asiakasorganisaatioille? Katsotaanpas tarkemmin!

Seuraavat esimerkit on poimittu muun muassa sosiaali- ja terveysalan, ...

Lue lisää

Voisiko yhteisö olla avain työelämän uupumusepidemiaan?

organisaatiokonsultti Olli Viljanen

Suomalaisen työelämän nykytila on monella tapaa paradoksaalinen. Osuva esimerkki tästä on työhyvinvointi, joka on ollut lukuisilla mittareilla mitattuna paranemaan päin jo vuosikymmenet. Kuitenkin yhtä aikaa työelämästä kantautuu päinvastaisia signaaleja: mielenterveysperusteise...

Lue lisää

Kriisiviestintä rakentaa yhteishenkeä

viestinnän erityisasiantuntija Jari Seppälä

Ensi vuodeksi 53 kuntaa nostaa veroprosenttiaan ja kymmenissä kunnissa käydään yhteistoimintaneuvotteluja. Moni kuntajohtaja ja -päättäjä kaipaa nyt kriisiviestintää: mitä ja miten kertoa tilanteesta henkilöstölle, asukkaille, kumppaneille...

Lue lisää

Kuntasektori – merkityksellisen työn tyyssija vai työmotivaation hautausmaa?

organisaatiopsykologi Jaakko Sahimaa

Mikä tekee työstä mielekästä, merkityksellistä ja motivoivaa? Millaiset edellytykset kuntasektorilla on tarjota tekijöilleen merkityksellistä työtä? Entä mikä estää ihmisiä kokemasta omaa työtään merkitykselliseksi? Mikä on meidän jokaisen vastuu merkityksellisyyden luomisessa...

Lue lisää

Miksi kunnan tai kaupungin pitäisi markkinoida?

markkinointipäällikkö, Seinäjoen kaupunki Anu Männikkö

Tiedäthän tunteen, kun kaupassa valitsee suklaapatukkaa. Valikoimaa on paljon, toiset täysin mitäänsanomattomia, toisista olet kuullut, jotakin olet maistanut, tuota on kaveri suositellut jne. Pian valintalistallasi on 2-3 vaihtoehtoa, joista joku nousee suosikiksi ja pääsee ostoskärryysi...

Lue lisää

Kulttuurimuutoksia vai rakennemuutoksia?

Asiantuntija Maarika Maury

Sotesoppaa on hämmennetty kovin pitkään ja kalliisti. Keskeinen haluttu muutos, suunnitelmat, koulutusohjelmat ja satojen miljoonien valmistelukustannukset vilisevät silmissä. Tilanteessa, jossa kukaan ei oikein tiedä toteutuuko muutos vai ei, on oltu jo vuosia. Odottelevan aika on ollut pi...

Lue lisää

Onko minusta tullut yliesierikoisapulaisvaravaurioraivausvuorovarausratkaisupäällikkö?

ohjelmapäällikkö Anna-Mari Jaanu

Jotta tässä multitaskaamisen ja monenlaisten osaamisvaatimusten maailmassa pystyisi hoitamaan työnsä hyvin ja tuloksellisesti, on tärkeää pohtia työn sujuvuutta myös aivojen näkökulmasta ja kognitiivisen ergonomian keinoin. Kunteko-ohjelmassa tarjoamme kuntaorganisaatioille mahdollisuuden perehtyä asiaan tarkemmin ja saada käytännön keinoja ja ratkaisuja aivotyön sujuvoittamiseksi. Mitäpä jos siis kouluttautuisit työpaikkanne aivotyöagentiksi?

Lue lisää

Kiva ei saisi korostua vaikuttavuuden kustannuksella

Johtaja Pauli Forma

Digitaalisuus ratkaisee monia haasteita, joiden parissa työelämän kehittäminen on paininut vuosikymmenten ajan. Se antaa uusia mahdollisuuksia uudenlaisiin datoihin ja analyyseihin sekä toiminnan siirtämiseen ennaltaehkäisevään suuntaan. Hyvinvointiteknologia auttaa tekemään havaintoja esimerkiksi unesta, stressistä ja palautumisesta aivan uudella tarkkuudella. On hyvä, että tutkijat ja tutkimusprojektit tulevat uudella tavalla mukaan yhteiskunnalliseen keskusteluun. Digitaalinen työelämän kehittäminen on vasta alussa. Ydinasia on varmistaa, että digitaaliset ratkaisut tähtäävät vaikuttavuuteen ja että työelämän kehittämisellä on kansallisella tasolla toivottu suunta.

Lue lisää

Onko työelämän kehittäminen kunta-alalla naisten varassa?

ohjelmapäällikkö Anna-Mari Jaanu

Kunta-ala on naisvaltainen. Noin 80% henkilöstöstä on naisia, mikä pitkälti selittyy naisvaltaisina aloina. Tämä näkyy myös Kuntekossa: ohjelman osallistujista naisia on hiukan alle 80%.

Nyt kansainvälisenä naistenpäivänä haluamme muistaa kunta-alan kehittämisen voimanaisia. ...

Lue lisää

Itseohjautuvuus tarvitsee luottamuksen ilmapiirin ja johtajuuden muutoksen

tulosaluepäällikkö Johanna Sinkkonen

Järvenpään kokemukset itseohjautuvuuden matkalta ovat rohkaisevia. Suunnitelmallisella, johdonmukaisella ja muutosta tukevalla valmentamisella tiimit vastaavat nyt itseohjautuvasti työn keskeisistä asioista kuten asiakastyön suunnittelu ja organisoinnista, resurssien kohdentumisesta, palvelujen laadusta, tiimin osaamisen kehittämisestä ja työhyvinvointitoiminnasta.

Lue lisää

Etätyön lisääntymiseen on edellytykset myös kuntasektorilla

kaupunginjohtaja Tytti Määttä

Etätyöhön on paremmat mahdollisuudet kuin koskaan, mutta se yleistyy silti hitaasti

Yleisin este on, että etätyöstä puuttuvat pelisäännöt työpaikalla. Voidaan kai sanoa, että työnjohdon etätyön tietämyksen taso ja etätyön johtamisen menetelmien hallinta ovat puutteellista. Toiste...

Lue lisää

Systeemien voima

KTM, organisaatiokonstellaatio-ohjaaja Tarja Tiittanen

Kuulumme moneen systeemiin

 

Jokainen meistä on osa montaa eri systeemiä ja yhteisöä kuten perhe, työyhteisö, suku ja harrastuspiirit. Jotkut yhteisöt olemme jo jättäneet taakse ja joissain olemme edelleen vahvasti mukana. Tuomme omat systeemimme mukanamme aina uusiin systeemei...

Lue lisää

Työhyvinvoinnin parantaminen on yhtä tärkeää kuin lasten synnyttäminen

JUKOn toiminnanjohtaja Maria Löfgren

Mitä yhteistä on kasvavalla kunnalla, edistyksellisellä elinkeinotoiminnalla, vireällä virastolla ja suvaitsevalla seurakunnalla? Niissä kaikissa työskentelee osaavia, motivoituneita ja sitoutuneita työntekijöitä. Niissä yhteistoiminta on itsestäänselvyys, työpaikan kehittäminen jatkuvaa ja tavoitteet selkeitä. Niissä työntekijät uskaltavat kertoa epäkohdista ja esittää ratkaisuja. Ja niissä työnantaja myös kuulee työntekijöitä, välittää heidän jaksamisestaan, antaa aikaa palautumiseen ja puuttuu epäasialliseen käytökseen.

Lue lisää

Tunnista uudistumisen paikat ja anna palaa – itsenäisesti ja yhdessä!

työelämän kouluttaja ja valmentaja, VTM Timo Huttunen

Uudistuksista ja muutoksista on työelämässä puhuttu vuosia. Vaikka jatkuva muutostouhu meinaisi välillä kyllästyttää ja turruttaa, taitaa uudistuminen kuitenkin olla se juttu, jolla me kaikki pärjätään. Oleellista on tunnistaa ja tunnustaa millaisiin muutoksiin itse kukin omassa roolissaan voi ja pitää tarttua.

Lue lisää

Maakunta- ja sote-uudistus, haaste vai mahdollisuus

Muutosjohtaja Marjukka Manninen

Muutos ei synny ilman asennetta, tahtotilaa, uskoa ja tavoitteita. Ilman vapautta ja vastuuta ei synny uusia toimintatapoja, malleja tai kulttuuria. Toivottavasti meiltä löytyy uskallusta, rohkeutta ja kunnianhimoa käyttää tämä muutoksen hetki uuden luomiseen. Uskalletaan katsoa kriittisesti omia ja muiden tekoja, ja aidosti arvioida niitä, valita parhaita käytänteitä ja jatkojalostaa niitä. Tehdään se avoimin mielin, ennakkoluulottomasti, toisia arvostavasti, riippumatta siitä kuka, mistä tai miten ideat esitetään.

Lue lisää

Kuntekosta potkua työpaikkasi kehittämiseen

Työympäristötoimitsija Anne Ranta

Työpaikoilla ja työelämässä tapahtuu jatkuvasti niin pieniä kuin suuria muutoksia. Yksi keino varautua organisaatioissa tapahtuviin muutoksiin on työntekijöiden ja työyhteisöjen kehittämisosaamisen vahvistaminen. Kehittämistoiminnan työpaikoilla tulee olla pitkäjänteistä toimintaa, sillä onnistuakseen kehittäminen vaatii organisaatioissa yhteistyötä, luottamusta, toisten kuuntelua ja arvostamista sekä linjajohdon aitoa tukea että osallistumista.

Lue lisää

Onko teillä kehitettävää?

viestintäasiantuntija Työsuojelurahasto Päivi-Maria Isokääntä

Oletko törmännyt mielenkiintoiseen työelämän kehittämiseen liittyvään tutkimustulokseen, jota haluaisit soveltaa työyhteisössäsi?  Oletko tavannut työyhteisön kehittäjän, jolla olisi uusia työkaluja työyhteisösi kehittämiseen?  

Työsuojelurahaston kehittä...

Lue lisää

Yhteen hiileen - hullut ideat – oppimisen ilo – teot ratkaisevat

Siikalatvan kunnan hallinto- ja talousjohtaja Seija Mäenpää

Noin puoli vuotta sitten havahduimme Siikalatvalla siihen, että meidän lukio taitaa hiljalleen hiipua, jos asialle ei tehdä mitään. Syksyllä 2017 aloittavia oppilaita oli enää alle kymmenen. Oli nopeasti tehtävä ratkaisuja, jotta vuoden vaihteen lukion hakuprosessiin saataisiin hakijoita.

Lue lisää

Hyvä työntekijä saa kukoistaa hyvässä työyhteisössä

työmarkkina-asiamies Marko Heikkinen

Millainen on hyvä työntekijä? Ahkera, osaava, sitoutunut, rehellinen ja moni muu ihana superlatiivi kuvaavat kätevästi hyvää työntekijää. Sopisiko hyvän työntekijän kaavaan myös kyseenalaistava, kriittinen, pohtiva, kokeileva jne.?

Jokainen pitää itseään hyvänä työnteki...

Lue lisää

Hyveet työssä – mitä ja miksi

eetikko Antti Kylliäinen

Hyveet ovat ne ominaisuudet, jotka tekevät meistä hyviä – sekä ylipäätään ihmisinä että missä tahansa roolissa ja tehtävässä, jossa satumme elämämme aikana toimimaan. Työelämässä niiden avulla rakennetaan hyvinvointia ja jaksamista, yhteisöllisyyttä ja hyvää työkulttuuria. Hyveiden myötä työntekijät saavat haltuunsa työkalun, jonka avulla he itse voivat parantaa omaa arkeaan.

Lue lisää

Systeeminen ymmärrys avaa ikkunat uusiin näkökulmiin

lehtori Raisa Varsta

Osaatko sinä lukea ihmisten muodostamia systeemejä? Entä miten hyvin ymmärrät omissa systeemeissäsi vallitsevia suhteita ja ilmiöitä?

Lue lisää

Innostu ja innosta!

Työympäristöasiantuntija Anna Kukka

Kuuntelin äskettäin Joensuun henkilöstöjohtaja Sari Lempiäisen innostavaa esitystä henkilöstöjohtamisesta. En voi olla miettimättä, miten toisille niin moni asia on mahdollista, kun taas toisaalla uusien asioiden kokeilulle nähdään valtavasti esteitä? Sarin mukaan he ovat Joensuussa päättäneet olla vähemmän ”ei” ja tehdä töitä enemmän ”sopivan hulluuden” työotteella.  Ja sen ovat todella tehneetkin, ihan hengästyttävällä draivilla!

Lue lisää

Kehittämisen merkitys työyhteisölle ja kuntalaisille

Hallintosuunnittelija Lilli Salomaa

Hausbändi soittaa henkilöstölähtöisen kehittämisen säveliä

Meillä Hausjärven kunnassa henkilöstölähtöiselle kehittämiselle säveliä ja rytmiä tuo Hausbändi-hanke. Hankkeen avulla ja sen tuomalla kehitystyöllä etsimme uudenlaisia ratkaisuja tulevaisuuden kunnan hyvään huomisee...

Lue lisää

Turvallisuus edeltää uudistumista

organisaatiokonsultti Olli Viljanen

Psykologisen turvallisuuden tunteen kohottaminen ei yksinomaan ratkaise työn sujuvuuden, organisoinnin ja työn kiihtyvän muutoksen aiheuttamia ongelmia. Mutta psykologisen turvallisuuden tarkastelu toiminnan kehittämisen yhteydessä voi olla elinehto sille, että ongelmia kyetään yhdessä ihmettelemään, ratkaisuja unelmoimaan ja kokeiluihin heittäytymään. Miten psykologista turvallisuutta sitten kehitetään?

Lue lisää

Kunteko-ohjelma? Mikä se on? Kurssilainen kysyy

Työympäristötoimitsija Urpo Hyttinen

Kuntekon toinen ohjelmakausi 2018-2020 starttaa uudistettuna ja laajempana ja tähtää erityisesti peruskuntien ja tulevien maakuntien työelämän tukemiseen. Ja edelleen kuulen kysymyksen – mikä ihmeen Kunteko?

Lue lisää

”Arki, ihmisen parasta aikaa!”

Toimitusjohtaja Marja Kaijala

Onko työyhteisössäsi paljon asioita, jotka ovat niin itsestään selviä, ettei niistä tarvitse edes puhua? Itse törmään sellaisiin jatkuvasti ja useimmiten ne liittyvät ihmisten väliseen yhteistyöhön.

Lue lisää

Sitä saa mitä tilaa

Henkilöstöjohtaja Nina Holopainen

Joululomalta töihin palatessani postilokerossani odotti nimetön kirje, joka alkoi: ”Voisiko henkilöstöhallinto ottaa tarkkailuun kellokortin leimaustavat ruokatuntien vietossa tai ainakin muistuttaa henkilöstöä oikeasta leimaustavasta?”

Lue lisää

Onko työn murros Suomen suurin haaste?

Johtava työelämän kehittämisen asiantuntija Niilo Hakonen

Oletteko huomanneet, että keskustelussa työn murroksesta vastaukseksi ei enää kelpaa se, ettei murrosta ole? Itse totesin tämän ensimmäisen kerran noin kaksi vuotta sitten.

Lue lisää

Henkilöstölähtöisyys – humppaa vai...

Leena Nousiainen ja Heli Vähätiitto

Edustatko teidän organisaatiossa Kyseenalaistajan, Realistin vai Uudistajan roolia? Kaikkia näkökulmia tarvitaan hyvään lopputulokseen pääsemiseksi. Tärkeätä on haluta ymmärtää toinen toistaan ja toisensa tarkoitusperiä.

Lue lisää

Kiitos ja kehu

Työmarkkina-asiamies Taija Hämäläinen

Mistä syntyy hyvä fiilis? Ja tarvitaanko sitä? Vai ollaanko me vaan täällä töissä, ja eihän töissä tarvitse olla kivaa? Viihtyvyyttä lisäävät teot voivat olla arjen pieniä tekoja. Huomioi ja auta muita, avaa ovi, hymyile hieman.

Lue lisää

Johtaja aukaisee latua!

FT Ossi Aura

Työelämän kehittämiseen liittyen olemme vuosien 2009-2016 tutkimussarjassa kartoittaneet jatkuvan parantamisen mallin käyttöä työn, työsuhteen, työkyvyn ja osaamisen kehittämisessä. Tulokset mallin käytön aktiivisuudesta ovat selkeät ja kiistattomat: johdon strategiatyö ratkaisee kaiken!

Lue lisää

Jämsässä hyödynnetään digityökaluja yhdessä oppien

Puhtauspalvelupäällikkö Raisa Haverinen

Jos asiat voivat loksahtaa aikataulullisesti kohdalleen, näin tapahtui Jämsän Ateria-, Puhtaus- ja tekstiilipalvelut liikelaitoksessa vuonna 2016. Tällöin liikelaitoksen työntekijät saivat käyttöönsä henkilökohtaiset tablettikoneet, laitoshuoltajamme Päivi Himanen aloitti tuotekehittäjän erikoisammattitutkintokoulutuksen ja myös kaupungin sisäinen intra uudistettiin.

Lue lisää

Tuloksellisuus on onnistumista

Työympäristötoimitsija Anne Ranta

Henkilöstön edustajat pitäisi nostaa avainasemaan, kun sote- ja maakuntauudistusta työstetään. He ovat parhaiten henkilöstön pulssilla. Uusien rakenteiden ja toimintatapojen onnistumisen edellytyksen takeena sote- ja maakuntauudistukessa on motivoitunut ja muutokseen sitoutunut henkilöstö.

Lue lisää

Työtilat kuntoon!

Työympäristöasiantuntija Eija Kemppainen

Tuoreiden tutkimusten mukaan sosiaali- ja terveydenhuollon työpaikoilla koettu sisäilman laatu ei ole hyvällä tasolla, tyytymättömyys ilmanvaihdon toimivuuteen on yleistä ja monet hengitystie- ja yleisoireet ovat yleisempiä kuin muussa aikuisväestössä.

Lue lisää

Tampereen kaupunki uudistaa Lean-ajattelulla toimintakulttuuriaan

Kehittämispäällikkö Sarita Mäkelä

Tampereen kaupunki on uudistanut toimintamalliaan. Uudistuksessa keskeistä on toimintatapojen uudistaminen – rakenteet ovat tukiroolissa. Kumppanuus- ja kehittämiskulttuurissa henkilöstö kehittää, johtaminen on mahdollistavaa ja yhteisöllisyys vahvaa. Tätä toteutetaan Tampereen kaupungilla mm. Lean-ajattelun avulla.

Lue lisää

Kiire kesytetään kehittämällä

Työmarkkina-asiamies Marko Heikkinen

Ministeritkin sen tietää, kiire ei lähde käskemällä. Hallituskauden alussa päätettiin vähentää väkeä ja seurauksena oli työuupumusta, sairauslomia ja lopulta puolivälissä resurssien palauttaminen entiselleen eli rekrytoitiin 3 uutta ministeriä.

Lue lisää

Kun lentotavalla on väliä

Työyhteisökehittäjä Seija Strömberg

Iltapäivän aurinkoisella taivaalla näkyy yhtä aikaa suihkukoneen jättämä valkoinen vana ja verkkaisesti eteenpäin lipuva kuumailmapallo. Valmistelen sparrausta ja hoksaan, että työyhteisön kehittämisessä ja lentämisessä sekä suihkukoneella että kuumailmapallolla on vertauskuvallisia yhtäläisyyksiä.

Lue lisää

Mitä päätöksenteko maksaa?

Muutosvalmentaja Aija Bärlund

Kunnissa päätösvalta risteilee valtuuston, lautakuntien ja johtajien viranhoidon välillä. Päätöksiä pyöritellään edestakaisin ja jätetään toistuvasti pöydälle poliittisen pelin tai puutteellisen valmistelun vuoksi. Huonon valmistelun takana on usein epäselvä toimeksianto.

Lue lisää

Kunta-alan työelämäbrändi

Kehittämispäällikkö Terttu Pakarinen

”Suomi ei tiedä, kuinka hyviä työpaikkoja kunnat ovat”, lausahti professori Riitta Viitala Vaasan yliopistosta ARTTU2-ohjelman seminaarissa, kun ensimmäiset tutkimustulokset Työterveyslaitoksen tutkimuksesta julkaistiin viime vuoden lopulla.

Lue lisää

Minne menet sote-työelämä?

Työympäristöasiantuntija Anna Kukka

Esitys valinnanvapauslaista on lisännyt palvelujen tuottajien kiinnostusta toimia laajemmin sote-markkinoilla. Sote-uudistuksen vaikutuksista henkilöstöön ei juuri puhuta. Isossa kuvassa sote-ammattilaisia näytetään käsittelevän kuin pelinappuloita.

Lue lisää

Digisyrjäytynyt Suomi

Viestintäpäällikkö Minna Jaakkola

Tutustuminen Pohjoismaiden digitalisaation edelläkävijän Tanskan malliin oli isku palleaan. Siinä missä meillä valtion kärkihankkeissa jappastellaan, miten sähköistä asiointia edistetään ja kenen ehdoilla, Tanskasta löytyisi valmiita ratkaisuja kaikkien käyttäjäryhmien tarpeet huomioiden.

Lue lisää

Kokemuksia työhyvinvointikorttikoulutuksesta

Työympäristötoimitsija Urpo Hyttinen

Minulla tuli viisi vuotta täyteen työhyvinvointikorttikouluttajana ja oli aika päivittää kouluttajaosaaminen. Koulutuksen päätavoitteena on, että koulutus saa aikaan työhyvinvointia edistäviä prosesseja työpaikalla ja edistää eri toimijoiden yhteistyötä.

Lue lisää

Reflektio – Elämän heijastusta ja uudistavan oppimisen edellytys

Management Consultant Teijo Räsänen

Ajan päästä tarkasteltuna asiat näyttävät toiselta, mutta joskus on liian myöhäistä korjata enää toimintaansa. Pitää pysähtyä ajoissa.

Lue lisää

Hämmentäviä kokemuksia

asiantuntija Minna Holm

Työelämässä on nyt hämärän hapuilun tunnetta. Näe mahdollisuudet muutoksessa!

Lue lisää

Tuulensuoja kokeilijoille

Kokeileva Suomi -tiimi

Haluaisitko kokeilla jotain yhteiskuntaa muuttavaa? Muhiiko mielessäsi idea, joka ansaitsisi tulla koetelluksi, koska se voisi vaikuttaa positiivisesti toimintaympäristöösi?

Lue lisää

Tukea innovatiivisille työelämähankkeille

Tutkimusasiantuntija Mikael Saarinen

Työelämän kehittäminen nähdään usein pakollisena lisävaivana, johon täytyy turvautua, kun on aika lunastaa lupaus henkilöstöstä organisaation tärkeimpänä voimavarana tai ollaan ajauduttu umpikujaan. Ja kun hätätilanne on päällä, investoinnit ovat yleensä jäässä.

Lue lisää

Uupuneita, onko heitä?

Puheenjohtaja JUKO ja OAJ Olli Luukkainen

Korvissa humisee lasten äänet ja huuto, vaikea muistaa edes mitä oppilaiden kanssa edellisellä tunnilla puhuttiin. Tekisi mieli raivota oppilaille luokan tavaroiden sotkemisesta, tai vain marssia ulos mitään sanomata. Näin kokee yllättävän moni opettaja ainakin joskus työssään ilman, että asia tulee koskaan puheeksi kollegoiden tai esimiehen kanssa.

Lue lisää

Julkisten palveluiden kehittäminen liiketoimintamallin avulla

Liikkeenjohdon konsultti Tapio Varis

Liiketoimintamalli on kokonaisuuden arkkitehtuuri, jossa mallin osa-alueet integroituvat yhdensuuntaistavaksi toiminnaksi. Vantaan kaupungin työllisyyspalveluissa kehittämämme liiketoimintamallin tavoitteena on ohjata ja integroida dynaamisesti ajattelua, johtamista, vuorovaikutusta ja verkostoituvaa asiakastyötä.

Lue lisää

Pysähdy, mieti, toimi - pohdintoja veden alta

Työmarkkina-asiamies Taija Hämäläinen

Yksi tärkeimmistä laitesukelluksen säännöistä (siis sen lisäksi, että aina pitää muistaa hengittää, mikä itseasiassa soveltuu kyllä moneen muuhunkin lajiin) on pysähdy - mieti - toimi. Ideana on, että jos jokin ei mene ihan putkeen, pitää ensin pysähtyä ja miettiä mitäs nyt tehdään ja toimia vasta sitten.

Lue lisää

Hei me Leanataan

Ohjelmapäällikkö Anna-Mari Jaanu

Mietimme Kuntekossa jatkuvasti toiminnan ja prosessien tehostamista, paremman asiakasarvon tuottamista. Haluamme palvella kuntaorganisaatioita nopeasti, hyvin ja laadukkaasti. Haluamme asiakkaan hyötyvän palveluistamme.

Lue lisää

Laitetaan dialogikapula kiertämään!

Dosentti Sirpa Syvänen

Viimeiset viisi vuotta ovat menneet dialogin, dialogisuuden, dialogisen johtamisen ja dialogisen kehittämisen parissa. Dialogisuus liittyy vahvasti myös Kunteko-kehittämisohjelmaan, sillä se on sitoutunut yhteistoiminnalliseen kehittämistapaan.

Lue lisää

Kynsilakkaa ja saunamakkaraa

Neuvottelupäällikkö Anne Mironen

Mitä ihmettä – ilkeät ja typerät häiritsijät olivatkin aivan ihana voimavara. Selailen Kunteko-sivustojen Tekojen Toria ja poimin sieltä hedelmiä. Työntekijöiden yksilöllisiä vahvuuksia hyödynnetään ja omaiset on otettu osaksi vanhusten maailmaa.

Lue lisää

Julkisyhteisöt ja asiakaskokemus

Kari Korkiakoski

Asiakkaan aikakausi on alkanut, väitetään. Koskeeko tämä uusi asiakkaan aikakausi kuitenkaan julkisyhteisöjä? Ovatko julkisyhteisöt edes tekemisissä asiakkaiden kanssa? Vai ovatko asiakkaat ennemminkin kuntalaisia, palveluiden käyttäjiä tai onko kysymys edes oleellinen?  

Lue lisää

Kilpailukykyä eurooppalaiseen kuntatyöhön

Neuvottelupäällikkö Jorma Palola

Olen pitkään harmitellut, että työelämän laadun ja tuloksellisuuden parantaminen ei ole Keski- ja Etelä-Euroopassa havahduttanut julkisen sektorin toimijoita. Kestävää julkista taloutta, laadukkaita julkisia palveluja tavoitellaan kuitenkin varmasti koko EU:n alueella.

Lue lisää

Ei jatkoon! Työelämän kehittäjän musta päivä

Asiantuntija Jarna Savolainen

Työelämä ei etene aina niin kuin Strömsössä. Jos Strömsö on kuvana pysähtynyt, utuinen maalaismaisema hallittuine liikkeineen ja täydellisinä lopputuloksineen, työelämän kuva on tyrskyävä vesistö ja syheröiset verkot veneen pohjalla.

Lue lisää

Työntekijät ja asukkaat kasvun ja kehityksen moottoreina Järvi-Saimaalla

Kehitysjohtaja Simo Kaksonen

Kuntatyö luo hyvän elämän ja elinvoiman edellytykset. Niin se on erityisesti väljästi asutuilla alueilla. Järvi-Saimaan Palvelut Oy on ottanut ensimmäisiä askeleita uuden työn ja tekemisen suuntaan. Pohjan tälle on luonut siirtyminen avoimeen digitaaliseen maailmaan ja nopeaan hallittuun päätöksentekoon.

Lue lisää

Hämeenkyrössä mennään eikä meinata – kehittämisaskelilla kohti tulevaisuuden kuntaa

Ohjelmapäällikkö Anna-Mari Jaanu

Sain kutsun Hämeenkyrön kunnan paremman työelämän messuille 31.5.2016. Mikä positiivinen tunnelma ja kehittämisen pöhinä messuilla olikaan! Valtuustosali oli täynnä iloisia kuntatyöntekijöitä, jotka ylpeänä esittelivät kehittämistyönsä tuloksia.

Lue lisää

Kompleksisuuden johtajia – onko heitä?

Yliopistonlehtori (HTT), dosentti Harri Raisio

Kompleksisuuden maailmankuva on alkanut näkyä yhä enemmän myös johtamistutkimuksessa, mitä voi pitää luontaisena kehityssuuntana. Lisääntyvän yhteenkietoutuneisuuden vuoksi kompleksisuus lisääntyy niin organisaatioissa kuin niitä ympäröivässä yhteiskunnassa. Johtamisen toimintamallit eivät ole kuitenkaan pysyneet tämän kompleksisuuden kasvun mukana.

Lue lisää

Kokeilut tarvitsevat järjestelmällisen palautteen

Konsultti, tutkija Juha Eskelinen

Kokeilut ovat nousseet vahvasti esille suomalaisen kuntasektorin kehittämisessä. Kokeilua käynnistettäessä kannattaa pohtia ja suunnitella myös sitä, kuinka kokeilun tuloksista saadaan palautetta ja kuinka sen onnistumista arvioidaan.

Lue lisää

Kohti parempaa työpaikkaa!

Työympäristöasiantuntija Eija Kemppainen

Mielestäni Kunteko 2020 ohjelma on lähtenyt hyvin käyntiin. Tekojen torille on tuotu paljon hyviä tekoja. Hyvä näin, mutta silti koen, että nyt tarvitaan rohkeutta ottaa aiheiksi myös niitä asioita, jotka tällä hetkellä koetaan erityisen haasteelliseksi.

Lue lisää

Johto ja henkilöstö vastaavat yhdessä toiminnan kehittämisestä

Kehittämisasiantuntija Risto Tanskanen

Kuntatyöpaikkojen kuten muunkin työelämän iso kysymys on, miten saadaan ihmiset kiinnostumaan oman työpaikkansa toiminnan kehittämisestä. Johto ei pysty yksinään vastaamaan työpaikan tuottavuudesta ja tuloksellisuudesta, vaan siihen tarvitaan henkilöstö mukaan.

Lue lisää

Pelastaako virtuaalinen kaupungistuminen hyvinvointiyhteiskunnan?

Toimitusjohtaja Jaana Utti

Virtuaalinen maastamuutto (virtual migration) on noussut suureksi työn muutoksen tekijäksi. Se merkitsee työn ja sen tekijöiden siirtymistä virtuaalisilla alustoilla yli maantieteellisten rajojen. Kun perinteinen työ häviää, avautuu uusia mahdollisuuksia.

Lue lisää

Kunnat ja tutkimusyhteisöt – yhteistyön pitkät perinteet

HT, Hallintotieteen professori Jari Stenvall

Palvelevatko tutkimusyhteisöt – esimerkiksi yliopistot – riittävästi yhteiskuntaa ja sen toimijoita kuten kuntia? Vai onko niin, että tutkimustieto on liian teoreettista hyödyntämisen näkökulmasta? Puhuttaessa johtamisesta tai kuntien kehittämisestä edellä oleviin kysymyksiin voidaan vastata positiivisesti. 

Lue lisää

Kunteko - miten me se tehdään?

Työmarkkina-asiamies Marko Heikkinen

Itse aloittaisin yhteistoimintaryhmän kokouksesta, ottaisin asian puheeksi ja Kuntekon peräti pysyvästi esityslistalle: Miten asia on edennyt edellisestä kokouksesta? Mitä on tehty? Ja jos vielä ei ole valittu, niin valittaisiin yhdessä nopeasti Kunteko-yhteyshenkilö ja mietittäisiin miten muu ryhmä voisi tukea Kuntekon edistämisessä.

 

Lue lisää

Miksi organisaatiomme tulisi miettiä palkitsemisen kokonaisuutta?

Palkitsemiskonsultti Sini Jämsén

Miten osoittaa henkilöstölle, että heitä arvostetaan? Mikä kannustaa ja motivoi työntekijöitä? Kuinka henkilöstöä sitoutetaan organisaatioon? Mitkä asiat vaikuttavat työhyvinvointiin? Usein näihin kysymyksiin haetaan vastauksia palkitsemisen avulla.

Lue lisää

Aika ryhtyä tekoihin!

Työelämäasiamies Riina Länsikallio

Suomessa on tutkittu kunta-alan työelämän laatua jo pitkään. Kunta-alan työelämän ongelmat ja johtopäätökset kunta-alan työhyvinvoinnista ja tuloksellisuudesta tunnetaan hyvin. Tiedetään, että kunta-alalla on työhyvinvoinnin kannalta erinomaisia organisaatioita ja myös niitä heikompia. Mitä tekoja tulisi tehdä juuri meidän organisaatiossamme?

Lue lisää

Mahdollisuus on annettu – otetaan siitä kaikki irti!

Projektipäällikkö Katja Moilanen

Digitalisaatio sitä ja digitalisaatio tätä. Digitalisaatio pelastaa työelämän! Sanahelinääkö, vai olisiko se todella ratkaisu moniin ongelmiin? Digitalisaation mahdollisuudet on tiedostettu, mutta käytäntöön vieminen on asia erikseen. Ja arkeenhan digitalisaatio on vietävä, jotta siitä olisi oikeasti hyötyä.

Lue lisää

Kuntatyön menestyksen avaimia

Johtava työelämän kehittämisen asiantuntija Niilo Hakonen

Monikansallisen yrityksen tuore toimitusjohtaja antoi ohjeen: Kun kehitätte yksikkönne toimintaa, soveltakaa alan parhaita käytäntöjä. Missään ei kuitenkaan kerrottu, mitä nuo parhaat käytännöt olisivat - ne piti löytää itse.

Lue lisää

Suomi digiaikaan

Johtamistieteiden tohtori Merja Fischer

Kansainvälinen kilpailukyky ja Suomen taloudellinen kehitys edellyttävät uudenlaisia toimintamalleja ja ratkaisuja. Keskeisenä keinona on digitaalisuuden lisääminen laaja-alaisesti niin yritysten kuin kuntienkin toiminnassa sekä koulujen oppimisjärjestelmien kehittämisessä.

Lue lisää

Kunteko avuksi sote-uudistukseen

Työympäristöasiantuntija Anna Kukka

Ohjelmaryhmän jäsenenä olen pohtinut, miten KunTeko 2020- ohjelman palveluja voisi hyödyntää uusien perustettavien sote- ja itsehallintoalueiden valmistelutyössä. Historiallisesti suurin sosiaali- ja terveydenhuoltojärjestelmän sekä julkisen hallintorakenteen muutos koskettaa koko kunta-alaa.

Lue lisää

Edistetään yhdessä hyviä kehityskeskustelukäytäntöjä

Työyhteisökehittäjä Heini Wink

Taas on se hetki vuodesta, jolloin työpaikoilla käynnistyvät vuosittaiset kehityskeskustelut. Toiset odottavat keskusteluja innolla, toiset eivät lainkaan. Viime aikoina on myös käyty keskustelua siitä, ovatko kehityskeskustelut tänä päivänä lainkaan tarpeellisia.

Lue lisää

Kunteko: työmarkkinaosapuolet kehittyvien kuntatyöyhteisöjen tukena

Kehittämispäällikkö Jari Vettenranta

KunTeko 2020 -ohjelma pyrkii tavoittamaan kuntatyöpaikoilla tehtävän kehittämistyön ja edistämään sitä osana kuntasektorin rakenteisiin, rahoitukseen ja toimintatapoihin liittyviä uudistuksia.    

Lue lisää

Millaiseen muutosviestintään olet itse valmis?

Konsultti Teijo Räsänen

Kuntien rakenteita uudistetaan urakalla. Muutoksissa tarvitaan osallistamista sekä perinteistä esimiesten tekemää työyhteisöviestintää. Viestinnän merkitys on ratkaiseva muutoksen perusteiden ymmärtämiseksi. Tarvitaan myös osallistavaa vuorovaikutusta, jotta työyhteisölle syntyy ymmärrys muutoksen taustoista ja uuteen toimintatapaan sitoutuminen.

Lue lisää

Kullatut siilot

Työyhteisöjen kehittäjä Kari I. Mattila

Siilot ovat hyvästä. Mutta vain kun puhutaan viljan tai tuorerehun varastoinnista. Palveluntuotannossa olemme rakentaneet erikoistumiseen ja tehokkuuteen perustuvia siiloja vuosikymmeniä. Matkalla olemme kuitenkin unohtaneet sen tilanteen, johon ne on rakennettu ja mikä niistä oikeasti teki tuottavia silloin joskus.

Lue lisää

Ohjelmapäällikön päivitykset

Anna-Mari Jaanu

Kunteko-ohjelmassa on nyt tekojen aika. Ohjelmaa on valmisteltu alkuvuosi, ja palaset alkavat loksahtaa kohdalleen. Palvelut ovat haettavissa, nettisivujen toinen versio on valmis ja verkostoja suunnitellaan.

Lue lisää